希望整個財務(wù)團(tuán)隊深入到每一個主要業(yè)務(wù)團(tuán)隊中,能夠幫他們列清有關(guān)的財務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù),和管理層討論,協(xié)助他們掌握公司新的詳細(xì)的計劃,并作出策。
那么,公司的發(fā)展,是用什么財務(wù)的資料,有三個部分:一個是關(guān)系型的大客戶,第二個是交易性的大客,包括中小企業(yè)。
三個緯度財務(wù)收集的功能是什么?第一,各個地區(qū)產(chǎn)品類別,業(yè)務(wù)模式變化,提供及時更新,讓管理層有效地改善。讓公司和各個部門的領(lǐng)導(dǎo),按照財務(wù)數(shù)據(jù)可以表現(xiàn)業(yè)務(wù)的變化,以及作出有效的經(jīng)營對策。
第二個全球統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)讓集團(tuán)有效掌控聯(lián)絡(luò)各個地區(qū)產(chǎn)品類別,業(yè)務(wù)模式,不同的財務(wù)數(shù)據(jù)。
除了發(fā)布的月度會議以外,每一個地區(qū)的團(tuán)隊都要有討論,影響我們業(yè)務(wù)重要的全球供應(yīng)鏈,確保不同的時間、不同的業(yè)務(wù)部門對集團(tuán)的財務(wù)情況有一個統(tǒng)一的認(rèn)識了解。
為了確保公司資訊的渠道暢通,兩大機(jī)構(gòu),四個環(huán)節(jié),確保企業(yè)管治的比較良好,
第一,是我們內(nèi)審架構(gòu),包括執(zhí)行內(nèi)部程序的監(jiān)控,而且財務(wù)機(jī)構(gòu)的審查。
第二,解決重大業(yè)務(wù)狀況出現(xiàn)的問題。
第三,確保聯(lián)想運(yùn)營的效率。
第四,調(diào)查如果出現(xiàn)有疑問的業(yè)務(wù)的操作違規(guī)的事。
第五,審計委員會,匯報業(yè)務(wù),進(jìn)行運(yùn)營監(jiān)控的進(jìn)展。
第二個架構(gòu),程序業(yè)務(wù)全球業(yè)務(wù)程序架構(gòu),三個部分,全球業(yè)務(wù)的程序部門,主要是參與長期決策,聯(lián)想整個長期策略的改善,內(nèi)部的控制。
第二個,不同區(qū)域,不同程序部門的,各個區(qū)域主要提供日常的經(jīng)營監(jiān)控。
第三個其他行業(yè)業(yè)務(wù)伙伴,很重要的一點就是對業(yè)務(wù)合作伙伴的內(nèi)審的核實,避免很多欺騙的情況出現(xiàn)。這是一個很重要的部門。
聯(lián)想對風(fēng)險承受能力的評估,同時對有可能發(fā)生重大的危機(jī),作出危機(jī)處理的計劃。定期處理程序,確保聯(lián)想的可持續(xù)性。
很多企業(yè)也有這樣的部門,有的時候受到一些懷疑,上市規(guī)則的要求來限制。這些大的所謂的風(fēng)險是不是太天馬行空,是不是會發(fā)生?大家舉兩個例子,是對我們非常重要,也可以看到效果
成都代理記賬提示:猜務(wù)就是準(zhǔn)備數(shù)據(jù),做信息,做財務(wù)數(shù)據(jù),做數(shù)據(jù)等等。怎么樣通過財務(wù)數(shù)據(jù),反映我們自己在業(yè)務(wù)中的競爭能力。而且我們競爭對手的市場變化,透過財務(wù)數(shù)據(jù),幫助公司。