隨著近年來商標被搶注、被山寨現(xiàn)象的屢次發(fā)生，越來越多的企業(yè)開始重視起了對商標的保護。尤其是國內(nèi)的各大頭部企業(yè)，累計注冊了過萬的商標，囊括45大類的各個常用品類，而且還在逐步增加中。
此前，瑞幸咖啡與椰樹牌椰汁聯(lián)名的椰云拿鐵吸引了不少愛好者，其包裝沿襲了椰樹椰汁的包裝風格，并且有定制的杯套和包裝袋，那刺激又醒目的紅黃藍三原色，密密麻麻的的PPT文案，可以說是椰樹的代表了。
如此受歡迎的一款飲品，瑞幸也早早就進行了商標防御布局，注冊了大批“瑞幸椰云”“生椰絲絨”“生椰愛摩卡”“耶加生椰”“瑞幸生椰拿鐵”“瑞幸生椰”等商標，涉及30類-方便食品和43類-餐飲住宿等核心類別，這也給許多品牌做了個“產(chǎn)品未動，商標先行”的優(yōu)秀榜樣。
提前布局，好過倉促應(yīng)戰(zhàn)，身為創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)品牌打造，少不了商標保護，一旦商標被搶先注冊，對于企業(yè)品牌的影響將是致命性的，因此商標戰(zhàn)略布局顯得尤為重要。
那么衡水商標注冊戰(zhàn)略應(yīng)該如何布局？下面衡水八戒財稅為大家詳細解說關(guān)于企業(yè)商標注冊戰(zhàn)略布局的情況。
衡水企業(yè)應(yīng)該從哪些方面進行商標戰(zhàn)略布局呢?
1、單一商標戰(zhàn)略
單一商標是指一個企業(yè)生產(chǎn)及銷售所有的產(chǎn)品都是使用一個商標。這種商標戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于在創(chuàng)業(yè)初期能夠在市場上迅速打開知名度，提高競爭力。比如生產(chǎn)銷售塑料制日用品、清潔用品、化妝品、廚房用品，統(tǒng)一都使用一個商標“寶潔”。
所有產(chǎn)品共用一件商標，可以大大節(jié)省推廣宣傳費用。同時當一個商標在市場上獲得一定知名度后，占有一定市場地位時，有利于新產(chǎn)品的推廣，消費者更容易接受。
單一商標戰(zhàn)略也有相對于的劣勢，當一個品牌在消費者心中形成了固有印象后，企業(yè)新推出的產(chǎn)品與原本的產(chǎn)品在消費者心目中有出入時，消費者會產(chǎn)生抵觸心理。
2、主副商標戰(zhàn)略
企業(yè)根據(jù)市場定位和消費群體的不同分別推出不同的系列產(chǎn)品，這些產(chǎn)品使用的不同的商標，同時進入市場，不分主次，共同競爭，以占領(lǐng)不同市場的消費者心理，滿足不同人的需求，這樣叫做多商標戰(zhàn)略，也叫主副商標戰(zhàn)略。
這樣的商標戰(zhàn)略由寶潔公司首創(chuàng)。寶潔認為：單一品牌并非萬全之策。因為一種商標品牌樹立之后，容易在消費者中形成固定印象，不利于產(chǎn)品的延伸，尤其是像寶潔這樣橫跨多種行業(yè)，擁有多種產(chǎn)品的企業(yè)更是這樣，因而寶潔公司不斷推出新品牌。即便是某一品牌出了問題，也不會影響其他品牌在消費者心中的認可度。比如在寶潔旗下又分為更多的子品牌：幫寶適、汰漬、碧浪、護舒寶、潘婷、飄柔海飛絲、佳潔士、舒膚佳等。
這種戰(zhàn)略最大的缺點就是，每推出一款新產(chǎn)品意味著就需要投入更多人力與財力去推廣和管理，所以這個戰(zhàn)略并不適用于所有企業(yè)。
3、防御商標戰(zhàn)略
防御商標是指同一商標所有人在非同種商品上注冊同一個商標，以防止他人使用著名商標。該類商標申請注冊的目的不是為了實際使用，而是為了防止他人注冊和使用，對企業(yè)造成不良影響的商標。比如，陶華碧老干媽，屬于30類的調(diào)味醬，但是注冊商標的時候，注冊1-45類所有類別，防止別人蹭品牌，同時注冊老干媽近似的相關(guān)品牌。
4、多類商標戰(zhàn)略
商標注冊要按照《類似商品和服務(wù)區(qū)分表》選擇注冊類別，這一規(guī)定也決定了商標的保護是有范圍的，即只在注冊類別受保護。不能阻止他人在其它類別注冊與我們相同的商標。這個時候商標注冊就要選擇多類全類保護。比如，餐飲行業(yè)43類，同時注冊上餐飲相關(guān)的29、30、31、32等。
5、國際商標戰(zhàn)略
商標是一項重要且常見的知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容，是企業(yè)商譽、形象和品牌的承載體，代表了消費者對企業(yè)品牌的第一印象。但商標保護是有地域性的，當一家企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模程度，并向國際市場擴張時，卻發(fā)現(xiàn)國外已經(jīng)有人注冊使用了企業(yè)商標，那么我們就不能在國外使用該商標，這就造成了企業(yè)品牌在該市場上推廣受到阻礙。如聯(lián)想集團的“Legend”商標更換為“Lenovo”，就是因為這個原因。
以上就是商標注冊的戰(zhàn)略布局，在企業(yè)設(shè)立初期，需要管理人員對公司進行大概的規(guī)劃，不然等到后期公司發(fā)展到一定程度，會為公司前期的商標布局不完善付出更多的精力和代價。